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日用百货元宇宙鱼和熊掌,不可兼得?

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发表于 2023-9-1 11:53:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今年以来,海南藏族自治州贵南县充分发挥乡村振兴“一线指挥部”职能,立足县情实际,深入发掘推进绿色有机农畜产品输出地资源禀赋优势,全面推进绿色有机农畜产品输出地建设取得新突破。
  根据京东集团发布的2023半年报,本季度最大亮点来自经营利润,同比大涨138.35%至146.97亿元,远超市场预期。盈利的主要原因还是由于达达亏损面缩窄,以及曾多次拖累京东利润表现的新业务转盈,由2022上半年44.18亿元的巨额亏损,扭转至今年上半年9亿元盈利。
  但惊艳的利润表现,并未能掩盖京东在增长上的“乏力”。
  作为京东集团的基本盘,京东零售贡献近9成的营业收入。在2023年上半年,零售业务同比增长1.43%至4656.38亿元。其中“电子产品及家用电器商品”营收同比增长9.47%至2691.3亿元。“日用百货商品”营收则同比减少8.64%至1602.89亿元,成为拉垮整个京东零售的的品类。
  国际统计局数据显示,2023年上半年,全国实物商品网上零售额同比增长10.8%至6.06万亿元。其中,吃类、穿类、用类商品分别增长8.9%、13.3%、10.3%。
  可以看到,京东零售在上半年并没有随着市场的复苏而快速实现增长,反倒是“日用百货”品类还逆势出现负增长,成为拖累整个零售业务的品类。
  或是为了带动销售增长,8月23日,京东宣布调整自营商品运费标准,京东PLUS会员不再需要运费券,便可享受无限免邮,而普通用户则将自营免邮门槛从99元降至59元。
  作为京东“低价战略”的又一重要举措,调整自营运费标准在无形中带动了客单价普遍在百元以下的“日用百货”产品销量,在不用拼单的情况下便可以实现免邮。同时,如洗护用品、生鲜食品等类目,也伴随着更高的复购率,可以提高京东平台的用户黏性、活跃度。
  算一算,京东集团的低价战略也已布局大半年。
  自2022年11月,许久没有公开露面的刘强东视频“空降”京东经营管理培训会议,痛批高管“夜郎自大”,直指京东正在丧失低价心智优势。归来后的刘强东,便开始对公司架构、人事、策略、管理上进行了大刀阔斧般的改革。
  曾经的京东集团,凭借着“自营+物流”打造了品质和服务的护城河,但高成本的自营业务已明显不能满足如今“低价”的需求。因此,京东集团就想出通过POP(第三方商家)来体现自己的“低价”优势。
  据相关从业人员透露,在刘强东看来,考虑到物流等成本,京东自营不可能做到和竞争对手一个价格,目前的底线是“不能贵得太多”。但第三方商家要做到和竞争对手一样的低价,最终整个京东生态实现最低价。
  于是在2023年1月,京东集团推出“春晓计划”,降低了商家入驻门槛,积极引进自然人、个体户、工厂等第三方商家在京东开店,不再要求商家必须使用京东物流,商家可以自主选择快递发货。
  随后的4月,京东又“重磅”宣布将不再区分POP和自营,二者全面打通,由统一的品类负责人管理,进一步实现流量“平权”。随着京东集团对于商家的扶持力度不断加大,2023年第二季度,京东新增商家数量同比增长417%。
  一人吃饱,全家不愁,自家兄弟京东物流也跟着受益。根据京东物流半年报,2023年上半年,京东物流营收额同比增长32.6%至777.61亿元。其中来自外部客户营收额为539亿元,同比增长57.7%,占总收入比例69.3%。这在一定程度上也对京东集团业绩形成了提振。
  按照京东的思路,未来的策略是分层的,京东自营店主要服务于追求品质的消费者,而第三方商家则面向的是价格敏感的消费群体,以实现闭环。
  鱼和熊掌,不可兼得?
  思路是捋清了,但执行下来似乎又成了另外一种样子。
  大刀阔斧的战略调整,让还处于调整期的京东处于一种割裂状态,即商品质量与低价的矛盾、中高收入群体与全域消费者的定位矛盾,甚至是品质派与价格派的矛盾。
  以此次京东大肆招募第三方商家为例,如今拉入的大量POP导致产品质量参差不齐、难辨真假,与京东一直以来高服务高品质的形象相悖。
  就连刘强东也多次强调:“谁能做到低价,就给谁一定的流量倾斜”。
  更甚者,为了赶超自营店铺,实现薄利多销,一些第三方商家甚至开始窜货比价。此前,京东平台就已有品牌方要求代理商下架相关商品“退出比价”的事情发生。2022年双十一期间,泸州老窖就曾因京东自营多次降价销售“52度国窖1573”系列产品,宣布与京东暂停合作。
  外界多有传闻,对于低价战略与下沉市场方面,徐雷与刘强东意见不和。要知道,徐雷刚刚掌舵京东时就明确提出“高质量增长”的战略目标,最终目的是盈利,但显然刘强东似乎想要的更多。
  如今京东集团希冀夺回下沉市场,意味着要把徐雷之前所做努力推翻重来,可以想象徐雷与刘强东或曾发生的战略性争执。
  徐雷曾多次强调不能己之短击彼之长,“我们既不能放弃自己的基础设施和履约优势,也不能放弃自营模式的信誉优势。因此,我们永远不可能做到像拼多多或抖音电商那样的绝对低价。”
  但刘强东自然更相信自己的判断力。为了硬刚拼多多,在2023年3月匆忙上线了“百亿补贴”。只是预想中的盛况没有发生,与当年一夜突围的拼多多不同,京东的“百亿补贴”无论从声量还是效果来看,都与前者存在不小的差距。
  在用户体验方面,更是差强人意。在京东“百亿补贴”刚上线那几日,网络上的吐槽接连不断,被网友辣评:“玩不起就别玩”。《全球财说》在黑猫投诉搜索“京东百亿补贴”相关字眼,截至8月29日,搜索出的相关投诉案1359条。其中,多数关于不保价、买贵不给双赔、质量问题等投诉。
  (免责声明:本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考,并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题,请联系删除。)


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