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磨了大半辈子刀的全国劳动模范耿家盛从未想过会造厕所。去年11月，他与同事一行4人到滇东北的昭通市，调试安装新型移动式生态环保厕所，一待就是快半年。 耿家盛的跨界，缘于老国企的艰难转型。 1982年从技校毕业后，耿家盛到昆明铣床厂当了一名油漆工。两年后，他调入昆明重机厂改行当了车工，与磨刀结下了不解之缘。 30多年来，到底磨过多少把车刀，耿家盛自己也记不清了，一把把精密刀具就是他年华的刻度。他还自学掌握了AutoCAD制图运用，带领工作室成员改进了塔机起升部分、圆筒设备上托轮座、重卷机滑槽等400余项零件生产工艺，获得多项国家发明专利。 从油漆工到“一把刀”，从零基础的学徒到全国五一劳动奖章、全国技术能手，耿家盛用30多年的执着与坚守诠释了工匠精神。 但受体制、市场等多种因素影响，1958年开工建厂的云南冶金昆明重工有限公司的传统车工行业不断萎缩，企业发展进入瓶颈期，人才纷纷流失。 如果要说“良禽择木而栖”，耿家盛有能力离开步履蹒跚的昆明重工公司。但面对其他企业伸出的“橄榄枝”，耿家盛始终未曾忘记忧国忧企。 耿家盛脑子里的“铁饭碗”，不是传统的单位、岗位，而是勇于创新、敢于拼搏的精神。2016年，昆明重工公司将生产移动式生态环保厕所作为企业转型的突破口，成立佳盛慧洁特种设备制造有限公司，公司“第一车工”耿家盛挺身而出，担任研发小组组长。 刚开始，工厂内外都有人不理解：“为什么我们这么高大上的‘国之重器’要造这‘五谷轮回之所’？”辉煌时，昆明重工生产的塔吊机参与建设了东方明珠、红河大桥，生产的轧机能轧出不到头发丝十分之一厚度的铝箔。 但从塔吊机到新型厕所，这不只是一个人的跨界，更是老国企的艰难转型。最初，很多员工还不愿意把工作关系迁入佳盛慧洁公司，耿家盛第一个签了合同，还筹划把他的“大师工作室”搬来。现在，新公司由最早的七八个人，发展到现在的50多个人。 跨界后，车工就用不上了，曾经磨出无数精密刀具的一双双手开始了新征程。“大便分解处理的时间是72小时，这个时间段怎么设计净化系统”“污水处理流程越长效果越好，如何加长净化间隔”……一个个新问题萦绕在耿家盛与同事的脑海里。 从2016年开始试制至今，移动式生态环保厕所已经发展到第四代，一代比一代先进，第二代产品的净化装置增加到2个，第四代的净化系统做成了新隔断，增加污水循环处理过程，用来过滤的填料也有了优化。 “如果不与时俱进，就会被淘汰。近年来国家号召开展‘厕所革命’，环保厕所必然大有市场。每个人都要挑战自己，用技术创新推动国有老企业浴火重生。”55岁的耿家盛说。 大浪淘沙，唯一不变的是适应时代发展的能力。对于耿家盛来说，磨好一把刀与做好一个厕所，工匠精神都不能缺。在第一代产品，移动式生态环保厕所还是用云南冶金集团的铝材，到第四代更是“将环保进行到底”，厕所的外立面使用碎木屑、甘蔗渣、稻草秆等融合压制成的再生材料。通过技术升级，厕所冲水箱的水每天能封闭循环使用300人次。 通过两年来的努力，第四代产品已经投放市场，其中昭通市昭阳区的订单有50台，耿家盛和同事已经加班加点安装了39台。这不仅仅是一场“厕所革命”，对于耿家盛和同事们来说，更是掀开了个人价值融入企业转型、时代发展滚滚洪流中的人生新篇章。 “产品如果与时代脱轨，被淘汰是必然的命运。勇于开拓创新，在市场中找到位置，就是我们老国企人重新找回自豪感、获得感、价值感的过程。”他十分坚定。 （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。）
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发表于 2023-7-3 17:14:41
